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Impact

Impact

Notre principe est le développement durable de l’Afrique. Sur ce chemin, les défis sociaux sont nombreux : des postes de santé sans électricité, des écoles sans électricité, des récoltes perdues faute de pouvoir les conserver. Nous y répondons par deux activités.

La première est un ensemble de projets à finalité sociale, menés avec des organisations internationales et des gouvernements (B2G). Nous apportons l’électricité solaire et les télécommunications à des postes de santé et à des écoles qui n’en avaient pas. Dans les postes de santé, plus de 600 accouchements ont eu lieu avec l’électricité. Dans la première école équipée, le taux de réussite au certificat de fin d’études élémentaires serait passé de 31 % à 77 % l’année suivante.

La seconde est une activité privée : l’industrialisation des zones non électrifiées. L’électricité solaire installée dans le cadre de nos projets internationaux fait fonctionner des chambres froides, des congélateurs et des machines de transformation agricole. Avec ces équipements, nous transformons la mangue avec le groupement de femmes GIE DIAMI SANDIARA. Au Sénégal, environ 50 000 tonnes de mangues sont perdues chaque année. La mangue transformée est en promotion au Japon et en France, et les premiers échantillons sont partis pour le Japon.

L’exportation fait entrer des devises en Afrique. La transformation crée du travail au village. Avec un revenu, celles et ceux qui travaillent peuvent investir eux-mêmes dans la santé des mères et des enfants, et dans l’éducation des enfants. Nous visons une société où les travailleurs assurent, par leurs propres moyens, l’avenir de la génération suivante.

Cette page présente, domaine par domaine, ce qui s’est passé et d’où viennent les chiffres.

Santé

Dans les postes de santé, l’électricité sert aux consultations de nuit et aux accouchements. Les nuits où la sage-femme tenait une lampe torche entre les dents sont terminées. En 2019, nous avons électrifié 10 postes de santé. Plus de 600 accouchements y ont eu lieu depuis avec de l’électricité. En 2026, dans le cadre du programme JICA Biz de la JICA, nous avons équipé 3 postes de santé en Casamance. En Casamance, la photocopie qui exigeait une traversée en pirogue jusqu’en ville s’imprime désormais dans la salle de consultation.

août 2019, poste de santé de Ndiao Bambaly, de nuit. Le personnel remplit les registres sous la lampe
août 2019, poste de santé de Ndiao Bambaly, de nuit. Le personnel remplit les registres sous la lampe

Postes de santé de Casamance

Éducation

Dans la première école primaire équipée d’un TUMIQUI Smart Kit au Sénégal, il a été rapporté que le taux de réussite à l’examen de fin de primaire est passé de 31 % à 77 % l’année suivante. L’électricité et les vidéos pédagogiques font partie des conditions qui soutiennent le travail des enseignants. Ce résultat a conduit aux déploiements avec le ministère de l’Éducation nationale du Sénégal, puis aux 147 unités livrées par l’UNICEF dans 122 écoles de Gambie. Pour l’OIM (Organisation internationale pour les migrations) en Gambie, nous avons livré 45 unités.

des élèves regardent une vidéo sur le téléviseur de la classe
des élèves regardent une vidéo sur le téléviseur de la classe

UNICEF Gambie

Équipements électriques et industrialisation locale

Les deux sites frigorifiques solaires de Sandiara sont conçus pour fonctionner 24 h sur 24 avec le solaire et des batteries seulement, sans raccordement au réseau. Au Site A, nous avons ajouté le KIOSK, une petite boutique dont le réfrigérateur fonctionne au solaire. En février 2026, son premier client a été un lycéen du quartier, venu acheter une boisson fraîche à la sortie des cours.

Huit ans d’activité en Afrique nous ont appris une chose. Apporter un bon produit ne suffit pas à faire une activité. La plupart des produits ne sont pas conçus pour la chaleur, les coupures de courant et la poussière de l’Afrique. Il faut apporter le produit, l’améliorer sur le terrain et laisser sur place des personnes qui le font tourner. Alors seulement il y a un métier. À partir de là, nous voyons trois formes d’activité durable. Les voies 1 et 3 sont présentées ici, la voie 2 dans la partie « Transformation et exportation ».

Voie 1. B2G2B. Une installation financée par un État ou une organisation internationale, sur commande publique ou par un contrat de prestation, est exploitée par une entreprise privée. Dès la construction, nous définissons qui l’exploitera après la fin du programme, comment la maintenance sera payée et d’où viendront les revenus. Les deux sites de Sandiara appartiennent à la société. Ils ont été réalisés avec une subvention publique et une subvention de fondation. C’est là que nous éprouvons ce mode d’exploitation.

Voie 3. Le solaire dans un pays partenaire du JCM. Le Sénégal est pays partenaire du Mécanisme de crédit conjoint (JCM) du Japon. Sur le solaire, nous poursuivons les discussions avec les parties concernées. Le calendrier et les conditions seront annoncés lorsqu’ils seront arrêtés.

Vue extérieure du Site B. Conteneurs frigorifiques sous la toiture photovoltaïque, et charrette équipée d'un caisson isotherme au premier plan
Vue extérieure du Site B. Conteneurs frigorifiques sous la toiture photovoltaïque, et charrette équipée d'un caisson isotherme au premier plan

Voie 1 : B2G2BVoie 3 : solaire JCMLes deux sites de SandiaraLire l'histoire du premier client

Transformation et exportation

Au Sénégal, on estime qu’environ 50 000 tonnes de mangues sont perdues chaque année. Les fruits mûrissent tous en même temps, et il n’y a pas d’endroit où les garder au froid. Sur les deux sites frigorifiques solaires de Sandiara, nous transformons la mangue avec le groupement de femmes GIE DIAMI SANDIARA. Les produits sont en cours de promotion au Japon et en France, et les premiers échantillons ont été expédiés au Japon. Le GIE DIAMI SANDIARA assure la production et le contrôle de la qualité au quotidien. Nous fournissons les équipements et les méthodes d’hygiène.

Voie 2. Transformer sur place et exporter. Des produits transformés sur place sont exportés vers le Japon et l’Europe pour rapporter des devises. La transformation de la mangue en est l’exemple. Elle en est aujourd’hui aux premiers échantillons expédiés au Japon. C’est la voie la plus proche du sommet de la pyramide.

Le circuit de la mangue entre le Japon, le Sénégal et la France
Le circuit de la mangue entre le Japon, le Sénégal et la France

Voie 2 : transformation et exportationTransformation et exportation de la mangue

Pays d’intervention

Depuis le Sénégal, nous avons exécuté des commandes d’organisations internationales en Gambie. Au Bénin, au Togo, à Djibouti et en Côte d’Ivoire, des propositions, des appels d’offres et des discussions sont en cours. Seuls les faits établis figureront, au fur et à mesure, sur la page des pays d’intervention.

Pays d'intervention

Démarche et sources

La pyramide TUMIQUI

La pyramide TUMIQUI

Nous appelons l’idée exposée en tête de page la « pyramide TUMIQUI ». Elle n’a pas été dessinée dans un bureau. Elle s’est formée au fil des échanges avec des responsables de l’État sénégalais, avec des postes de santé de villages non électrifiés et avec les habitants de ces villages.

Niveau Contenu
Sommet Le développement durable des pays africains. Des communautés qui, sans dépendre de l’aide, s’instruisent, travaillent et élèvent la génération suivante par leurs propres moyens
Étages intermédiaires Les infrastructures sociales. Santé, éducation, administration, économie, circulation de l’information
Base L’électricité et les télécommunications

Sans électricité, un appareil médical ne fonctionne pas. Sans télécommunications, ni enseignement à distance, ni consultation des prix du marché. C’est pourquoi nous avons toujours livré l’électricité et les télécommunications ensemble. Une fois la base posée, viennent s’y ajouter les consultations de nuit au poste de santé, les cours en vidéo dans la classe, la chambre froide du village et l’atelier de transformation. Les chemins vers le sommet sont plusieurs. La base, elle, est toujours la même.

Sources des chiffres

Voici comment sont comptés les chiffres de cette page et des autres pages, et d’où ils viennent.

Chiffre Ce qui est compté Période et source
147 unités, 122 écoles TUMIQUI Smart Kits livrés pour l’UNICEF en Gambie, et nombre d’écoles équipées. Contrat conclu directement entre SUCRECUBE Japon et l’UNICEF Commande en 2025. Livraison, installation et formation au printemps 2026, achevées en mai 2026. Registres de livraison de la société
45 unités TUMIQUI Smart Kits livrés pour l’OIM en Gambie Registres de livraison de la société
3 postes de santé Postes de santé de Casamance équipés d’un TUMIQUI Smart Kit dans le cadre du programme JICA Biz Sélection en 2025, installation en 2026. Plan du projet JICA Biz
Plus de 600 accouchements Accouchements réalisés avec l’électricité, y compris la nuit, dans les postes de santé équipés d’un TUMIQUI Smart Kit Cumul depuis l’installation en 2019. Décompte de la société
Environ 50 000 tonnes par an Mangues perdues après la récolte au Sénégal Estimation pour le Sénégal
24 h sur 24 Les deux sites de Sandiara sont conçus pour fonctionner avec le solaire et des batteries seulement, sans raccordement au réseau Durée de fonctionnement prévue à la conception. Le Site A a ouvert en 2026. La période d’exploitation est donc encore courte
22 m³, environ 15 kWh par jour Volume de froid du Site A et consommation électrique par jour 22 m³ : caractéristique de l’équipement. Environ 15 kWh : valeur approximative de la société, qui varie avec la température extérieure et le chargement

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