Technologies japonaises et co-création avec 4 grandes entreprises : faire de l'agriculture sénégalaise une industrie mondiale
Le projet a été retenu au titre de la « subvention pour les projets de co-création tournés vers l’avenir avec le Sud global (étude de promotion du déploiement d’infrastructures à l’étranger par les entreprises japonaises) » du ministère japonais de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie, budget supplémentaire de l’exercice Reiwa 5 (2023). Il est mené en étroite collaboration avec le gouvernement du Sénégal. La confiance bâtie sur place par une start-up a attiré les technologies de grandes entreprises japonaises et obtenu l’appui de l’État. Ce projet propose un nouveau modèle de co-création pour l’Afrique.
Les débuts de la co-création : 7 ans de confiance
La mangue du Sénégal est biologique et très savoureuse. Pourtant, faute de moyens de réfrigération, une grande partie perdait sa valeur avant d’arriver sur le marché. Au-delà de la mangue, les pertes post-récolte de l’ensemble des produits agricoles atteignent plusieurs centaines de milliers de tonnes par an. Face à ce problème grave, SUCRECUBE Japon a lancé ce projet avec l’industrie japonaise.
Figure : entrepôt frigorifique, transformation alimentaire et KIOSK numérique alimentés à l’énergie solaire (illustration)
Figure : transformation de la mangue et vente dans les pays d’exportation (illustration)
Depuis sa création en 2018, SUCRECUBE Japon travaille au Sénégal sur les problèmes locaux. Elle a équipé des postes de santé non électrifiés du « TUMIQUI Smart Kit », une alimentation solaire avec éclairage LED, pour sécuriser les accouchements de nuit. Elle a installé dans une école un centre de données entièrement hors réseau, pour élargir les possibilités d’apprentissage des enfants. Par ce travail de terrain, la société a construit une relation de confiance avec plusieurs collectivités locales et avec le gouvernement. Cette confiance ne s’achète pas.
Ces 7 années de réalisations et de confiance ont rendu possible un partenariat d’une ampleur inhabituelle.
Figure : en haut, la partie japonaise. En bas, la partie sénégalaise. Côté sénégalais, la filiale assure la coordination avec les ministères et les collectivités locales.
- Côté japonais : l’expérience de terrain d’une start-up (SUCRECUBE) et les technologies de 4 grandes entreprises de niveau mondial
- Côté sénégalais : la pleine coopération de 3 ministères (ministère de la Santé, ministère de l’Éducation, ministère de l’Industrie et du Commerce) et des collectivités locales
- Entre gouvernements : le soutien officiel du ministère japonais de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie, au titre de la « subvention pour les projets de co-création tournés vers l’avenir avec le Sud global (étude de promotion du déploiement d’infrastructures à l’étranger par les entreprises japonaises) », budget supplémentaire de l’exercice Reiwa 5
Ce partenariat ne suit pas le schéma classique d’une aide envoyée par le Japon. Le gouvernement sénégalais, des entreprises privées japonaises et les collectivités locales y apportent chacun leur rôle autour d’un objectif commun.
Cette coopération à trois niveaux réunit la confiance, la technologie et les besoins des politiques publiques. Elle doit fonctionner comme un « modèle économique autonome » qui concilie rentabilité et utilité sociale. Elle se distingue ainsi de l’aide publique au développement (APD) classique. Le modèle passe de l’« aide » à la « co-création », puis à l’« industrialisation ». Il propose une nouvelle forme de développement durable en Afrique.
Partenaires : les technologies de 4 grandes entreprises
Ce projet n’est possible que si des professionnels de chaque domaine y apportent leurs meilleures technologies.
Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. : logistique mondiale
Spécialiste du transport maritime international et de la logistique, la société soutient l’expérimentation de ce projet dans le cadre de ses activités de contribution sociale. Elle appuie la réduction des pertes alimentaires en Afrique et la construction d’une chaîne du froid durable.
Seiko Epson Corporation : technologies de mise en œuvre au service des habitants
Avec sa technologie d’impression précise et économe en énergie, Seiko Epson installe ses imprimantes dans les terminaux du KIOSK numérique. Les habitants pourront y imprimer des documents administratifs ou des photos d’identité, des services utiles au quotidien. L’objectif est d’élargir les services offerts à la communauté et d’en tirer des revenus.
Daikin Industries, Ltd. : technologie de réfrigération économe en énergie
Leader mondial de la climatisation et de la réfrigération, Daikin fournit ses conteneurs frigorifiques au projet. Sa technologie refroidit les aliments de façon stable, même dans le climat du Sénégal. L’objectif est de réduire les pertes alimentaires en Afrique.
Dai Nippon Printing Co., Ltd. (DNP) : isolation thermique haute performance
DNP met à profit le savoir-faire acquis dans les films fonctionnels et la logistique. La société fournit des panneaux isolants sous vide haute performance pour les unités frigorifiques. Ces panneaux assurent une forte efficacité énergétique et une bonne hygiène, au service d’une chaîne du froid durable et de qualité.
Les attentes au Sénégal et au Japon
Ce projet suscite de fortes attentes, au Sénégal comme au Japon.
Serigne Gueye Diop (ministre de l’Industrie et du Commerce du Sénégal) « Je sais que SUCRECUBE (et sa filiale locale TUMIQUI JAPON) a obtenu des résultats réguliers au Sénégal dans le domaine de l’éducation. Ce projet est un nouveau défi remarquable, fondé sur cette confiance et cette expérience. À l’avenir, j’attends beaucoup de leur contribution, avec les technologies et les partenariats japonais, au problème du stockage des produits agricoles, que l’État juge prioritaire (par exemple le stockage de plusieurs centaines de milliers de tonnes de récoltes). »
Ken Shibusawa (président-directeur général de Shibusawa and Company, Inc.) « L’Afrique est “loin” du Japon. Le Sénégal est un pays francophone où les entreprises japonaises sont encore peu présentes. Ce projet cherche à résoudre des problèmes sociaux avec plusieurs grandes entreprises japonaises. Il devrait faire connaître aux habitants la valeur du “Made With Japan”. J’attends avec intérêt la suite de son développement, comme pionnier d’une nouvelle voie en Afrique. »
Photo ci-dessus : de gauche à droite, Koichi SATO, président, Serigne Gueye Diop, ministre de l’Industrie et du Commerce, et les membres de TUMIQUI, la filiale sénégalaise de SUCRECUBE
Photo ci-dessus : Ken Shibusawa (à gauche) et Koichi SATO, président
À l’origine : la conviction du président, Koichi SATO
Koichi SATO se consacre à l’Afrique depuis 7 ans. En électrifiant des postes de santé et en apportant les communications aux écoles, il est arrivé à une conviction : « L’aide seule ne suffit pas à assurer l’avenir. Pour soutenir la vie des gens, il faut une activité économique qui dégage des bénéfices et fait vivre des emplois. » C’est alors qu’un collègue sénégalais lui a dit en souriant : « Monsieur Sato, c’est la mangue ! » Cette phrase a marqué un tournant.
« La société s’appuie sur les compétences techniques acquises en installant des infrastructures électriques et de communication au Sénégal, et sur sa relation de confiance avec le gouvernement. Avec le principe “Made in Senegal with Japan”, nous travaillons à un nouvel avenir pour l’Afrique et le Japon. C’est ma mission. »
Les impacts attendus
Ce modèle intégré ne produit pas seulement des équipements. Il peut devenir une infrastructure qui change la structure du pays.
Impact environnemental
- Réduction directe des émissions de CO₂ grâce à la réduction des pertes alimentaires.
- Efficacité énergétique poussée grâce à l’optimisation de l’isolation, des accumulateurs de froid et du contrôle de la température.
- Création de crédits carbone grâce à des certifications internationales comme Gold Standard.
Impact économique
- Prix unitaire des produits multiplié par 2 à 3 par rapport au prix local, grâce à une transformation à forte valeur ajoutée.
- Développement des débouchés à l’export, principalement vers le Japon et la France (certification biologique de l’UE envisagée, entre autres).
- Amélioration de la balance courante du pays grâce à l’entrée de devises, et renforcement de sa crédibilité internationale.
Impact social
- Création directe de plus de 15 emplois pour 1 site (prévision pour 2026).
- Formations techniques pratiques et éducation aux TIC pour les femmes et les jeunes.
- Accès facilité, grâce au KIOSK, à des services administratifs et financiers jusque-là difficiles d’accès.
D’ici 2030, la société prévoit d’étendre ce modèle à l’Afrique de l’Ouest. Elle le présentera au monde comme un nouveau modèle diplomatique et économique entre le Japon et le Sénégal.
Calendrier
- juin 2025 : début de l’expérimentation conjointe au Sénégal.
- août 2025 : présentation de ce modèle de co-création et de ses perspectives à la TICAD 9 (Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique).
- février 2026 : fin prévue du projet subventionné au titre de la « subvention pour les projets de co-création tournés vers l’avenir avec le Sud global (étude de promotion du déploiement d’infrastructures à l’étranger par les entreprises japonaises) », budget supplémentaire de l’exercice Reiwa 5.
- à partir de mars 2026 : sur la base des résultats du pilote, extension aux pays voisins et intégration de services financiers numériques.
La société est convaincue que ce projet deviendra un nouveau modèle pour les start-up et les grandes entreprises japonaises qui veulent travailler ensemble en Afrique. La suite sera présentée sur ce site.
Suite du modèle et nouveaux partenariats
Ce projet ne se limite pas à l’introduction de technologies ou à l’aide. Il vise à construire un modèle économique autonome, qui crée sur place des emplois durables et des bénéfices par la conservation, la transformation alimentaire et l’exportation. À terme, la société prévoit d’obtenir au Sénégal des certifications de qualité comme HACCP et de développer les exportations vers le Japon et l’Europe. Elle construira ainsi une chaîne de valeur agro-industrielle qui relie l’Afrique aux marchés mondiaux. Les effets sociaux recherchés sont multiples : hausse des revenus des agriculteurs, emplois pour les jeunes, accès des femmes à l’emploi.
La société souhaite faire de cette action au Sénégal un modèle pour ses activités en Afrique et, plus largement, dans le Sud global. Elle veut créer d’autres projets de co-création.
Les entreprises et organisations qui partagent les objectifs de ce projet et souhaitent créer de la valeur avec la société sont invitées à prendre contact. Pour plus de détails, consultez la page ci-dessous.